В конце 2003 года Чувашская ипотечная корпорация получила возможность привлечь иностранный капитал для строительства двух ипотечных домов. После улаживания необходимых формальностей в середине 2004 года в Новочебоксарске стартовал уникальный для России проект.
Его участниками, помимо правительства Чувашской республики и местной ипотечной корпорации, стали венгерская государственная страховая компания "Мехип" и "Райффайзенбанк" (Венгрия). Непосредственные исполнители - чувашские строительные компании.
Привлеченные кредитные средства в 5 миллионов евро стоили ипотечной корпорации немногим больше 5% годовых. Для России это рекордно низкие ставки по кредитам. Более того, Чувашии удалось сэкономить и на страховке по кредиту: вместо обычных 4-5% она обошлась в 0,86%.
Планировалось, что дома будут построены в течение двух лет. Однако в результате ударной работы (строители трудились в три смены) сроки строительства были сокращены вдвое. В Новочебоксарске появились два жилых дома - в 18 и 19 этажей общей площадью около 34 тысяч кв. метров. Все квартиры были распроданы еще до окончания строительства - преимущественно по ипотеке.
Как рассказал Берик Нурпеисов, генеральный директор Ипотечной корпорации Чувашии, организационная схема строилась следующим образом: субподрядчик выполнял работы и передавал документы о выполненных работах генподрядчику. Тот предоставлял их заказчику-застройщику, который отправлял их в банк вместе с платежными поручениями. Вся операция по финансированию занимала, таким образом, всего пять дней. Еще одна польза от проекта, чисто материальная: в местную казну поступило нескольких десятков миллионов рублей в качестве налогов. Заметьте, государственных денег на его осуществление не было потрачено ни копейки.
Чувашия, Россия... Далее везде?
Растиражировать удавшийся чувашский проект по всей России намерена транснациональная финансово-промышленная группа "Доступное жилье". Это саморегулируемая организация, председателем совета директоров которой стал автор закона "Об ипотеке" Иван Грачев. Она собрала в единый конгломерат более 30 компаний. Среди них - коммерческие банки и небанковские объединения застройщиков и заказчиков жилья, а также предприятия промышленно-строительного комплекса. По словам Ивана Грачева, группа должна стать прообразом будущих массовых саморегулируемых организаций, деятельность которых поможет решить проблемы доступного жилья в России.
"Доступное жилье" намерено начать масштабное строительное освоение российских просторов. Как рассказал Валерий Казейкин, заместитель председателя совета директоров группы, на сегодня группа уже располагает 150 земельными участками в разных регионах России (в том числе Москве и Московской области), которые планируется застроить жилыми домами. Реализовываться квартиры будут в первую очередь при помощи различных ипотечных схем.
Ожидаемые результаты деятельности - ежегодное возведение 10 миллионов кв. метров жилья. По мнению участников группы, большие объемы строительства создадут условия не только для снижения его себестоимости, но и для уменьшения стоимости ипотечного кредитования (как банковского, так и небанковского). В общем, группа надеется, что сможет наполнить реальным содержанием слова "доступное жилье", которые сознательно выбрала в качестве своего названия.
|
